La matriz FODA es un instrumento que nos permite comparar y evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que afectan a la organización como base para tomar decisiones estratégicas.
Paso 1. Conoce las definiciones FODA
Analiza las definiciones FODA que se encuentran en el descargable.
Paso 2. Anota los factores de tu matriz
Escribe algunos ejemplos de los factores externos e internos, positivos y negativos que afectan o pueden afectar el desempeño del proyecto.
Paso 3. Mejora en la matriz FODA
más adelante para complementar y afinar los antecedentes y que actualicen su matriz cada vez que identifiquen un nuevo elemento que afecte el proyecto.
- Paso 7. Análisis FODA (20 minutos)
- Proyecta el Formato de práctica 38: Análisis FODA, indica que dedicarán 15 minutos para esta fase del ejercicio.
- Explica que la matriz FODA es un instrumento que nos permite comparar y evaluar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que afectan al proyecto como base para tomar decisiones estratégicas.
- Solicita a diferentes personas que lean las definiciones que se presentan en el Formato de práctica 38: Análisis FODA y que escriban algunos ejemplos de los factores externos e internos, positivos y negativos que afectan o pueden afectar el desempeño del proyecto.
- Sugiere que se reúnan más adelante para complementar y afinar los antecedentes y que actualicen su matriz cada vez que identifiquen un nuevo elemento que afecte el proyecto.
- Al término de los 15 minutos, solicita que te devuelvan su atención para continuar con el siguiente tema.
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