Comunicación en red
La comunicación unidireccional respondía relativamente bien a las estructuras lineales que antiguamente marchaban al ritmo de liderazgos centrales, planes escritos en piedra o estrategias cuadriculadas.
La comunicación unidireccional respondía relativamente bien a las estructuras lineales que antiguamente marchaban al ritmo de liderazgos centrales, planes escritos en piedra o estrategias cuadriculadas.
En este momento en que las cosas cambian a toda velocidad, necesitamos información para tomar decisiones. Ir por la vida sin medir los resultados y
Los seres humanos usamos la comunicación en casi todos los ámbitos de nuestra vida, nos contamos cosas unos a otros, compartimos nuestras ideas, nuestras intensiones,
Muchas veces perdemos oportunidades de colaboración en buenos proyectos porque no tenemos una presentación clara y precisa, que pueda exponer sus diferentes componentes y estimular
Una de las decisiones más importantes y significativas para tener una organización sólida, eficiente y transformadora es definir la estructura que establece cómo se dividen,
Todos los días está cambiando la forma de hacer negocios. La relación con los clientes y el pensamiento de diseño está siendo adoptado por las
Las organizaciones no pueden comprenderse en sí mismas y, en general, no tienen sentido en sí mismas, sino en función de su relación con el
Muchas organizaciones carecen de un programa de implementación alineado y preciso, que organice las actuaciones de cada persona y equipo para que cada quién pueda
Sabemos que desconocer dónde opera una organización nos inquieta, mientras que su capacidad de darnos un sentido de lugar nos conforta. Las expresiones espaciales de
Encontrar la identidad arquetípica de un negocio es una de las cuestiones más relevantes de la planeación y conformación de una marca exitosa. La personalidad
El posicionamiento y funcionamiento de las organizaciones se relacionan en gran medidad con su capacidad de provocar estados de ánimo que prevalezcan en el tiempo.
Cuando las expresiones identitarias de una organización no están alineadas y son inconsistentes nos hace sentir incomodos e inseguros. Para construir una relación que genere
Actualmente la decisión de participar, comprar, invertir, viajar, votar, relacionarnos, elegir entre distintas propuestas de productos, servicios, actividades o personas se refuerza en gran medida
El desarrollo de cada organización está inmerso en un complejo sistema dinámico en el que interactúan componentes económicos, sociales, bióticos, científicos, políticos, tecnológicos, culturales emocionales
Uno de los trabajos más arduos que las empresas realizan, hoy por hoy, es buscar la forma de lograr la lealtad de sus clientes y
Nuestra capacidad de observar y absorber lo que sucede en el entorno nos permite percibir los cambios que marcarán el futuro y actuar en consecuencia.
¡Hola! Soy Alejandra Zorrilla, fundadora y directora de identidad y desarrollo. Es un placer para mi acompañarte en esta ruta de aprendizaje. ¡Gracias por inscribirte
Los cuadros que ilustran nuestro sitio web son cortesía de Laura Casamitjana.
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